Benning comenzó como una empresa familiar y, aunque crecimos, nunca perdimos esa cultura de camaradería tan unida, en la que todos nos cubrimos las espaldas.
La transición a un modelo de propiedad de los empleados tenía mucho sentido, ya que permitía a la familia que construyó el legado de Benning dejar la empresa no sólo en buenas manos, sino en las mejores manos, las manos que ayudaron a hacer de Benning lo que somos hoy.
Cuando decimos «somos dueños de nuestro trabajo», no es sólo de boquilla. En el campo y en nuestros pasillos, es evidente que Benning nos pertenece a todos. Y ese orgullo de pertenencia es lo que nos impulsa a trabajar más duro y más inteligentemente como equipo.
La marea creciente levanta todos los barcos. Y cuando Benning prospera, queremos que todos los empleados se beneficien de ello.
Para construir los pilares de la comunidad, su equipo debe reflejar las comunidades para las que se construyen esos pilares. En Benning, queremos que nuestra gente refleje los lugares en los que vivimos, trabajamos y construimos, incluyendo todas las edades, géneros, orientaciones sexuales, etnias, orígenes y experiencias.
Es lo que hace que nuestro trabajo tenga sentido.
Cuando reclutamos, lanzamos una amplia red de oportunidades, llegando a las escuelas secundarias locales, universidades y organizaciones que tienen una mezcla diversa de talento. Luego nos centramos en la retención, cultivando un entorno seguro y de apoyo para todos.
Tenemos tolerancia cero con los acosadores y los malos actores en el lugar de trabajo o en la obra, y las puertas de nuestra dirección están siempre abiertas si algún empleado necesita compartir una preocupación.
La conclusión es la siguiente: necesitamos que Benning sea un gran lugar de trabajo -no sólo para algunos, sino para todos- para que podamos seguir creciendo y construir nuestro legado.
Bajo la dirección de un profesional de la seguridad dedicado a tiempo completo, todos los empleados de Benning, desde el Presidente hasta el trabajador más reciente, reciben formación en casi una docena de temas de seguridad. Además, todos los directores de proyecto y los superintendentes cuentan con las certificaciones OSHA 10/30 horas y de primeros auxilios/RCP, además de las certificaciones específicas de cada tarea. Para saber más sobre nuestras prácticas y protocolos de seguridad, visite nuestra página de seguridad.
Información de seguridad
Construir comunidades significa retribuir.
El trabajo que realizamos nos permite formar parte de comunidades en crecimiento en todo el sureste de Estados Unidos. Creemos que no basta con ser un buen vecino. Como líderes de nuestro sector, tenemos la responsabilidad de aportar mano de obra, experiencia y donaciones filantrópicas que dejen un impacto positivo allí donde trabajamos. Con esto en mente, nos centramos en el crecimiento de las economías locales y en la defensa de la educación en nuestra industria, para continuar con nuestro legado de construcción.
Ver el proyecto 
